作为团队领导者，如何带领团队取得优秀的成果是每个team leader非常关心的问题。
首先，一名优秀的team leader应该具备坚韧不拔的毅力，能够在困境中坚持并给予团队信心。其次，team leader应该具有良好的沟通能力，能够清晰明了地传达任务要求和目标。此外，一名优秀的team leader还应该始终以身作则，做出正面的示范对员工给予积极影响。
团队管理中，分析问题和解决问题的能力也非常重要。team leader需要时刻检视团队活动，并根据不同情况做出适当调整。
良好的人际关系是取得成功的关键之一。team leader在团队管理中，需要关注每一个员工的需求和感受，帮助员工解决困难，增加员工的归属感和认同感。
当然，这些理念与方法很容易浅尝辄止，transforming knowledge into practice恰恰是最具挑战性的环节。
小编通过实践发现，严格的工作每当繁忙的时候永远是最有益的，最快的解决困难的方法就是面对问题。团队需要与team leader有一个公开、诚实和透明的沟通环境，让员工参与进来，一起探讨成长、职业和实践的机会，向团队领导者汇报（或者直接参与）结果、决策和下一步方案，这样可以很快发现无效的决策和改进的机会。
作为一个team leader，你要牢记你的职责，必须以身作则，领着你的团队更好的前进。
