质量是企业生产经营的生命线，也是企业的核心竞争力所在。而产品质量的优劣，由产前、产中、产后的环节共同决定，其中策划环节的重要性不言而喻。保障产品质量需要从策划阶段开始，实现质量全程管理，避免后续环节导致质量问题。
所以，在产品质量初期，必须要进行先期策划。初期对于产品质量的策划，要求对产品的性质、用途、用户群体、市场环境、技术要求等信息进行充分调查和了解，确定产品质量的实质性要求，并据此明确产品的质量标准与检验方法。
在制定产品质量标准时，应制定真正切实可行的标准，并将标准贯彻到产品设计、生产、检验三个环节中。对于产品设计，要充分掌握用户需求，通过充分的市场调研，确保产品满足市场需求，并确保生产方案的可行性。对于生产而言，要确保生产环节的质量管控，严格按照质量标准进行生产，实现生产全程监管。对于检验环节，应制定相应的检验标准和检验方法，对生产出来的产品进行全面检验，确保产品质量达到标准。
在产品质量先期策划过程中，还应注意制定完善的质量管理制度和质量验收制度，保障企业在产品设计、生产、检验等环节的质量控制，排除当地产生的质量问题。同时还要注重质量持续改进，通过不断跟进市场反馈，发现问题，在产品再生产之前进行修改，以达到不断提升产品质量的目的。
在企业发展中，要一直把产品质量作为企业发展壮大的重要方面，并且要从产品质量先期策划做起，实现全流程质量管理，在保障产品质量的同时提升企业的核心竞争力。
