随着经济的发展和企业规模的增大，管理人才已成为企业不可或缺的关键要素。面对管理人才紧缺的现状，公司应该如何引进和培养优秀的管理人才呢？
首先，要盘活内部人才。公司应该根据员工职业规划和特长，设计培训方案和职业发展模式，吸引员工实现自我价值的愿望，从而提高员工的归属感和忠诚度。其次，要发掘潜在人才，包括对于行业外的人才进行“锦上添花”的引进，也可通过招聘优秀的应届毕业生，通过公司培训计划让他们逐渐成为优秀的管理人才。最后，要从竞争对手中汲取优秀的管理人才，搭建行业交流平台并开展行业研究，从而拓展人脉体系，优化管理人才的淘汰筛选机制。
优秀的管理人才离不开良好的管理环境和企业文化氛围，因此，公司应该着重提高人才关怀度，构建和谐的人文关怀制度，努力营造尊重人才、激发人才的企业文化。
