最近有消息称90后的韩国公李善长将在中国发展自己的事业，引起了不少人的关注。作为韩国公最年轻的继承人，李善长在韩国早已是家喻户晓的人物。但是在中国开展事业不是一件容易的事情，相信他也会遇到不少的挑战和困难。此时，我们可以从他的故事中汲取经验，为自己的事业发展找到方向。
李善长的成功是有道理的。他在家族企业里不仅仅担任职务，更是通过与公司合作发掘新的战略方向，从而使公司获得稳健的增长。在1953年创立后，韩国公已经成为一家国际企业，业务涉及电信、家具、物流、旅游等多个领域，在全球拥有上百家子公司。这一切的成功，与家族企业的理念是分不开的。家族企业是以家庭及其直系亲属为核心的企业组织形式，一般存在传统、稳定、长期等特点。这使得家族企业相比于其他类型企业，更能凝聚人心，形成企业文化和团队精神，进而具有无法替代的优势。
不过，家族企业也会遇到一些问题，比如决策存在个人偏见、事业传承不易、治理结构不够完善等等。但是家族企业具有的优势是不可忽视的，因此在中国，很多企业都希望自身能够成为家族企业。家族企业代表着更高的责任感和使命感，因此要求企业家以人类可持续发展和社会责任为核心的企业治理理念，这一点在中国尤为重要。
韩国公李善长在中国的发展经历，是众多外国企业家们的榜样。家族企业的纵深发展需要时刻保持对市场、对消费者、对政策的敏锐判断和指引，坚持可持续发展的理念，与时俱进地进行改变和创新，才能在激烈的市场竞争中获得成功。
